Motivatie en persoonlijkheid - Korte samenvatting - Persoonlijkheidspsychologie

Bij het bestuderen van de gedrag Uit een dynamische interactieve benadering, of "transactionele" beschouwen wij de interventie van Factoren persoonlijk, situationeel, de Verbondenheid Tussen hen, het resulterende gedrag (laten we het 1), de gevolgen ervan noemen en hoe zij het toekomstige gedrag, de perceptie en beoordeling van de situatie en de interactie ervan en het resulterende gedrag zouden beïnvloeden (laten we het 2) noemen). De motivatie komt ook in het spel op het niveau van persoonlijke, situationele kenmerken en het resulterende gedrag.

Invoering

Elke verklaring van het gedrag zou onvolledig zijn als het geen rekening houdt met de motivatie voor een soort doelen, de gevoelens van tevredenheid die voortkomen uit uitdagingen en het overwinnen van obstakels, de waarde die is toegewezen aan een doel en de evaluatie die het onderwerp van zijn waarschijnlijkheid maakt Om een ​​doel te behalen, evaluatie dat overtuigingen omvat over de contingenties van de gedragsconservaties op persoonlijke capaciteit. De studie van motivatie analyseert waarom een ​​gedrag begint, wat het houdt, waar het wordt gericht en waarom het eindigt; Ik zou uitleggen waarom gedrag. Bandura Verschil drie soorten motivators:

1. Biologische motivatoren: Van cellulaire tekorten tot aversieve externe gebeurtenissen die een consument en beschermende set activeren tegen fysiek ongemak.
2. De motivatoren die handelen via sociale prikkels: In de ontwikkeling treden positieve ervaringen op in combinatie met de goedkeuring van anderen en negatieven met afkeuring. Dit soort sociale reacties worden voorspellers van positieve of negatieve gevolgen, in Stimulansen.
3. De cognitieve motivators: Mensen motiveren zichzelf, kiezen doelen, definieer acties van actie, anticiperen op hun mogelijke resultaten, waardeer deze resultaten, planwijzigingen voor de toekomst, enz. Theoretici die meer dynamische en motiverende aspecten hebben benadrukt, dan structurele aspecten, delen een visie van de mens als een actief organisme dat hun vaardigheden wil vergroten en effectief met hun omgeving communiceert.

Geen Het suggereert dat motivatie een complex proces is dat 3 stappen omvat:

1. Definieer een doel dat peroson wil bereiken. Kan voortkomen uit een behoefte die de persoon ervaart, of uit een externe vraag naar interactie met de behoeften van de persoon.
2. Kies een actiecursus Dat leidt tot het doel. Het impliceert de intentie of toewijding van de persoon aan het genoemde doel.
3. Handeling Volgens het gekozen plan is het opzetten van een strategie waarmee u uw acties flexibeler kunt maken door continue evaluaties van uw prestaties (of mislukkingen) te maken wanneer u geconfronteerd wordt met submeta's op weg naar het grote doel of het definitieve doelstelling.

Het uitleggen van de dynamiek van gedrag

De aanpak van doelen het woord doel Het wordt gebruikt om een ​​gewenste staat te definiëren voor een persoon die op een dag kan worden bereikt. Het zou een haalbaar doel zijn, niet zonder enige moeite, de inspanning zijn die zijn geïnvesteerd met zijn prestatie, op wiens manier er veel andere gedeeltelijke doelstellingen zouden zijn. Om de motivatie van een persoon te kennen om een ​​doel te bereiken, worden obstakels gesteld om het te bewijzen, zoals in de "inwijdingsrituelen". Doelen stimuleren en sturen het gedrag van mensen. Het gedrag is motiverend: het is gericht op het bereiken van vastgestelde doelstellingen. Zodra een doel is vastgesteld, zal de persoon verschillende procedures uitvoeren op weg naar zijn prestatie: het zal een bepaald niveau van inspanning ontwikkelen, actiestrategieën voorbereiden en een verplichting tot het voorgestelde doel stellen.

Hij poging En vasthoudendheid Bij het behalen van een doel zal het groter zijn wanneer het duidelijk wordt gedefinieerd, en impliceert het een bepaald niveau van uitdaging of moeilijkheid, wat de aantrekkelijke beoordeling zal beïnvloeden, waardoor het meest moeilijker wordt gezien de moeilijkste doelen. Het is belangrijk voor de persoon om informatie te verkrijgen over hoe gedeeltelijke doelstellingen kunnen overwinnen. De Actiestrategieën Ze zullen worden beïnvloed door de complexiteit van het doel. Als ze eenvoudig zijn, wordt de actie beïnvloed door motiverende aspecten (inspanning/persistentie), wanneer ze complex zijn, zullen cognitieve aspecten (voorbereiding van plannen/strategieën) overheersen. Een doel motiveert een persoon in de mate dat hij het accepteert en zich aan haar toegewijd voelt: als de toewijding geweldig is, zal het meer moeite mobiliseren. Degene die andere mensen het doel kennen, de aanwezigheid van beloningen of waarnemen met de nodige vaardigheden om dit te bereiken, zal de mate verhogen waarin men zich voelt betrokken Met uw prestatie.

Hij poging Om de doelen te bereiken, hangt het af van de verwachting dat de persoon dit moet kunnen bereiken, en de waarde die het doel voor haar heeft. De verwachting en waarde zouden vermenigvuldigend worden gecombineerd om het subjectieve nut van een doel voor de persoon te bepalen. Als een van hen nul is, zou het doel niet nuttig zijn en zou het niet streven om het te krijgen. Soms. De persoon wordt geconfronteerd met doelen die niet compatibel zijn met elkaar. Dit conflict tussen doelen impliceert gevoelens van acceptatie en afwijzing. Dit kan ertoe leiden dat mensen bepaald gedrag belemmeren, overdreven denken aan conflictdoelen en psychologisch ongemak ervaren.

Hoewel het vaststellen van doelen en het pad naar hun prestatie motiverende elementen zijn, komt in het proces in het proces samen: na het succes of falen bij het overwinnen van de kleine doelstellingen, maakt de persoon attributies om de oorzaken te analyseren. Zijn attributies Ze beïnvloeden de training van verwachtingen over toekomstige prestaties en elicite affectieve reacties. De affectieve component van het gemotiveerde gedrag zou worden bepaald door de attributieve dimensies van causaliteit en controlerende locus, terwijl de dimensie van stabiliteit draagt ​​bij aan de cognitieve component. De doelen hebben 3 soorten eigenschappen:

• Hij cognitieve component van een doel: omvat representaties of mentale beelden van het doel, een hiërarchie (van lagere doelstellingen naar het uiteindelijke doel) en plannen die leiden tot het uiteindelijke doel; Cognitieve processen zouden relevant zijn bij het analyseren van de beschikbare informatie voordat u een bepaald plan moet bepalen of niet om een ​​doel te krijgen.
• Hij Affectieve component Bevat de mate waarin gedragingen gekoppeld aan het doel worden geassocieerd met affectieve reacties van benadering, angst, woede, enz.
• Hij Gedragscomponent Bevat de acties die verband houden met het plan om een ​​doel te bereiken.

Deze drie elementen zijn gerelateerd aan elkaar en kunnen variëren in hun mate van betekenis. Een doel met een sterke en affectieve cognitieve component kan worden beschouwd als een houding of waarde en een doel met een sterke en cognitieve zwakke affectieve component kan worden beschouwd als een impuls of wens. Een doel met een goed ontwikkelde strategie drukt een intentie uit en een doel zonder een uitgebreid plan kan een fantasie of illusie zijn. Gedrag dat op een doel is gericht, worden lange tijd gehandhaafd.

In deze stabiliteit grijpen ze in verschillende factoren: de afbeeldingen die in het geheugen zijn opgeslagen (het verbeelding van het doel produceert de positieve affectieve reactie die ermee gepaard gaat); Het doel organiseren in een hiërarchie (overwonnen inzendingen actieve positieve reacties die helpen het pad naar het uiteindelijke doel te behouden); Hoewel de persoon geen positieve externe versterking ontvangt voor het overwinnen van submeta's, kan hij zijn eigen strategieën ontwikkelen, met behulp van motiverende elementen, interne versterkingsbronnen.

Pervin Het presenteert een theorie van doelen die de nadruk legt op de prouitieve aard van menselijk gedrag en het onderling afhankelijke functioneren van cognitieve, emotionele en gedragskenmerken herkent. Persoonlijkheid wordt gezien als een integratief concept en benadrukt de dynamische aard ervan als een systeem gericht op het bereiken van doelen. De oprichting van doelen creëert een discrepantie tussen de huidige staat en een gewenste staat, het initiëren, om die discrepantie, een voorstel of opzettelijke actie te verminderen. De benaderingen van motivatie op basis van het concept van discrepantie beschrijven een proces met de volgende stappen:

1. De intentie om te streven om een ​​gekozen doel te bereiken, is vastgesteld, waardoor een strategie wordt ontwikkeld.
2. Specifieke acties (submeta's) worden uitgevoerd
3. De resultaten worden in deze acties vergeleken met het uiteindelijke doel, om discrepanties te detecteren.
4. Causale bevoegdheden worden gemaakt over mogelijke discrepanties waargenomen. Op basis van deze bevoegdheden voert de persoon op zijn gedrag af aanwijzingen, zoals het vergroten van zijn inspanningen, het veranderen van strategie, het weigeren van discrepantie, enz.

Dit artikel is slechts informatief, in psychologie-online hebben we geen macht om een ​​diagnose te stellen of een behandeling aan te bevelen. Wij nodigen u uit om naar een psycholoog te gaan om uw specifieke zaak te behandelen.

Als u meer artikelen wilt lezen die vergelijkbaar zijn met Motivatie en persoonlijkheid - Korte samenvatting - Persoonlijkheidspsychologie, We raden u aan onze persoonlijkheids- en differentiaalpsychologiecategorie in te voeren.