Ons gedrag op het werk, hoe denken en handelen we?

Ons gedrag op het werk, hoe denken en handelen we?

De kennis van de intellectuele inhoud van de mens en de manier waarop hij het heeft verworven: zijn percepties en hoe dit een systeem is in continue beweging, waardoor hij de realiteit die hem omringt, omringt.

Inhoud

Schakelaar
  • Het gedrag van het individu in het bedrijf
  • Benaderingen om mensen te bestuderen
  • Kenmerken van menselijk gedrag
    • De mens is proactief
    • De mens is sociaal
    • De mens heeft verschillende behoeften
    • De mens waarneemt en evalueert
    • De mens denkt en kiest
    • De mens heeft een beperkte responscapaciteit

Het gedrag van het individu in het bedrijf

Als we afleiden waar we aan aangeven Het organisatiebedrijf, het gedrag van mensen is complex; Het hangt af van interne factoren die zijn gedefinieerd door zijn persoonlijkheidskenmerken: leercapaciteit, motivatie, perceptie van de externe en interne omgeving, attitudes, emoties, waarden, enz., en externe, afgeleid van organisatorische kenmerken: beloningen en strafsystemen, sociale, politieke factoren, bestaande groepscohesie, enz.

Hoewel mensen als middelen kunnen worden beschouwd, wil je, als dragers van vaardigheden, capaciteiten, kennis, motivatie voor werk, communiceerbaarheid, enz., Het moet niet worden vergeten dat mensen dragers zijn van persoonlijkheidskenmerken, verwachtingen, individuele doelstellingen, bepaalde verhalen, enz. Daarom is het handig om enkele generieke kenmerken van mensen als mensen te benadrukken, omdat dit het begrip dat we hebben over menselijk gedrag in organisaties zal verbeteren.

Benaderingen om mensen te bestuderen

  1. Man als zijnde die transacties uitvoert, Omdat niet alleen inzendingen van het milieu ontvangt en voor hen handelt, maar ook een proactieve houding aanneemt, anticiperend op de veranderingen die zich voordoen in de omgeving en, vaak, die hen veroorzaken.
  2. De man wiens gedrag is gericht op een doelstelling, Omdat het in staat is om doelen of ambities vast te stellen en grote inspanningen te leveren om ze te bereiken.
  3. Man als een open systeemmodel, gericht op onderling afhankelijke doelstellingen met de fysieke en sociale omgeving, en actief betrokken bij transacties met de omgeving, in de mate dat het zijn doelstellingen zoekt. Dit houdt in dat het intellectuele vaardigheden ontwikkelt, zoals denken, beslissen, enz., en informatie en kennis verwerven waarmee u mensen en dingen in het milieu kunt kennen, en ze onder ogen ziet.
Inemuri: slaapwerkers in Japan

Kenmerken van menselijk gedrag

De mens is proactief

Het gedrag van mensen is gericht op de tevredenheid van hun behoeften en het bereiken van hun doelstellingen en ambities. Dit is de reden waarom hij reageert en reageert op zijn omgeving, op het werk of buiten hem. Mensen kunnen rebelleren tegen het beleid en de procedures van de organisatie of met hen samenwerken, afhankelijk van de leiderschapsstrategieën die door de supervisor zijn aangenomen. Over het algemeen wordt gedrag in organisaties bepaald door organisatiepraktijken en proactief gedrag (gericht op persoonlijke doelstellingen) van de bedrijfsleden.

De mens is sociaal

Deelnemen aan organisaties is erg belangrijk in het leven van mensen, omdat dit ertoe leidt dat ze met andere mensen of sommige groepen communiceren. Individuen proberen hun identiteit en psychologische goed te behouden in groepen of in organisaties. Soms gebruiken ze relaties met andere mensen om informatie te krijgen over zichzelf en de omgeving waarin ze leven. De verkregen gegevens vormen een sociale realiteit voor de groep en de individuen die deze als basis beschouwen om hun capaciteiten, hun ideeën en hun concepties te bewijzen en te vergelijken om het begrip van zichzelf te vergroten. Bovendien bepalen sociale relaties, meer dan elke andere geïsoleerde factor, de aard van het concept dat mensen van zichzelf hebben.

De mens heeft verschillende behoeften

Mensen worden gemotiveerd door grote verscheidenheid aan behoeften. Een factor kan vandaag gedrag motiveren en toch heeft het misschien geen kracht om dit morgen te doen. Evenzo is het gedrag van mensen tegelijkertijd invloed.

De mens waarneemt en evalueert

De ervaring die de mens zich ophoopt in de omgeving is een actief proces Omdat het de gegevens van de verschillende aspecten van de omgeving selecteert, evalueert ze op basis van hun eigen ervaringen en afhankelijk van wat u ervaart, volgens uw eigen behoeften en waarden.

De mens denkt en kiest

Menselijk gedrag is actief in zijn doel, oriëntatie en kennis, En het kan worden geanalyseerd op basis van de gedragsplannen die kiezen, ontwikkelen en uitvoeren om de geconfronteerde stimuli te behandelen en om hun persoonlijke doelen te bereiken. De verwachtingstheorie dient om de generieke manier te verklaren, omdat het individu de alternatieven kiest en kiest.

De mens heeft een beperkte responscapaciteit

De mens heeft een beperkte responscapaciteit om te handelen in overeenstemming met wat hij van plan is of ambities. De manier waarop mensen zich gedragen, is zeer beperkt, omdat persoonlijke kenmerken beperkt zijn. Individuele verschillen zorgen ervoor dat het gedrag van mensen aanzienlijk varieert. De responscapaciteit wordt gegeven op basis van vaardigheden (aangeboren) en leren (acquisitie). Zowel intellectuele als natuurkundecapaciteit zijn onderhevig aan beperkingen.

Afhankelijk van deze kenmerken van menselijk gedrag, wordt het concept van complexe mens geboren.