Psychologie toegepast op organisaties en bedrijven

Psychologie toegepast op organisaties en bedrijven

Het wordt aanbevolen dat bedrijven en verenigingen psychologisch advies hebben om het werkleven van werknemers aan te kunnen. Hoewel veel bedrijven beginnen te kiezen voor meer geautomatiseerde processen, is het belangrijk voor de putten van de samenleving dat mensen nog steeds actief zijn in de ontwikkeling van de wereld. Er is een sterke link tussen professioneel en personeel en daarom moeten bedrijven zich hiervan bewust zijn en voor werknemers zorgen voor het maximum. In dit online artikel van online psychologie zullen we het hebben over de Psychologie toegepast op organisaties en bedrijven zodat u de relatie tussen werk en de mens begrijpt.

U kunt ook geïnteresseerd zijn: psychologie in besluitvorming in indexbedrijven
  1. Liefdevol en werkend, de twee fundamentele principes van geestelijke gezondheid
  2. De relatie tussen werk en ons persoonlijke leven
  3. Industriële psychologie
  4. De werkelijke situatie
  5. De noodzaak om voor mensen in de werkomgeving te zorgen

Liefdevol en werkend, de twee fundamentele principes van geestelijke gezondheid

Een journalist heeft een interview gehouden met S. Freud In zijn ballingschap in Londen enkele maanden voor zijn dood. In de ontwikkeling van het gesprek lanceerde hij wat we vandaag konden begrijpen als de kwestie van de miljoen of de vraag waarvan hij dacht dat het zou dienen als een synthese van zijn denken: ¿Welke variabelen zouden de essentie zijn om een ​​volwassen persoon te worden en met een goede psychische gezondheid?

De interviewer zelf, misschien invloed. Freud reageerde eenvoudig met twee termen: Liefde en werk.

Hoewel kort, hield het antwoord rekening met twee fundamentele dimensies van het menselijk bestaan. Enerzijds, affectiviteit, met alles wat omvat met betrekking tot emoties, menselijke relaties, gevoelens of seksualiteit en anderzijds, persoonlijke vervulling, waaronder creativiteit, taken of projecten, productiviteit, tevredenheid of nuttig uitvoeren.

Hoewel bijna zeventig jaar van de dood van S is verstreken. Freud, zijn antwoord is niet verouderd.

De relatie tussen werk en ons persoonlijke leven

Zowel de mens op zichzelf, en Uw relatie met de werkomgeving Ze hebben veel belang gewonnen. In toenemende mate wordt een grotere gevoeligheid ontwikkeld voor de erkenning van de persoon als iets essentieel en basisch in elk bedrijfsproject. Als u dit perspectief in gedachten houdt, is het bijvoorbeeld niet ongewoon voor familieleden zoals motivatie, teamwerk, leiderschap, communicatie, of dat sommige organisaties ernaar streven alternatieven te bieden die onvoorstelbaar zouden zijn. Probeer dus Verzoenen het professionele leven en het gezinsleven of de flexibiliteit van de werkdag verbeteren. ¿Hoe deze benaderingen zijn bereikt?

Er wordt vaak gezegd dat psychologie "een kort verhaal presenteert, maar een lang verleden". Hoewel er al vele eeuwen mensen in groepen en organisaties hebben opgewerkt, zal dit echter pas het begin van de 20e eeuw zijn wanneer de psychologische principes gerelateerd zijn aan de professionele wereld. ¿Waarom interesse in psychologie op dat moment ontstaat? Het is duidelijk dat er iets niet probeert te worden geconfronteerd totdat het als een probleem is opgehaald.

Precies, het zal aan het begin van de vorige eeuw zijn wanneer psychologen worden gevraagd om enkele problemen op te lossen. Bijvoorbeeld, ¿Hoe officieren te selecteren voor de Merchant Marine na de Titanic -ramp? ¿Hoe personeel te werven met enige kans op succes om de troep goed te classificeren? of ¿Hoe passende situaties te ontwerpen om werkactiviteiten uit te oefenen en effectief en productief te zijn?

Langs dezelfde lijnen zal de psychologie niet rechtstreeks van toepassing zijn op de omgeving van organisaties totdat het werk als zodanig bepaalde vragen niet begint op te roepen.

Industriële psychologie

Dus het eerste gebruik van de term Industriële psychologie Het werd gemaakt in een publicatie uit 1904 en was het resultaat van een typografische transcriptiefout. Een psycholoog genaamd W. Bryan schreef een artikel waarin hij sprak over de noodzaak van meer onderzoek in "individuele psychologie" en hier is dat een Gazapo werd gegoten en "Industrial" schreef, wiens fout het niet eens opmerkte.

Misschien speelde het onbewuste een slechte pas, omdat dezelfde auteur een van de eersten was die probeerde het onderzoek van dagelijkse vaardigheden te benaderen om een ​​psychologisch onderzoek uit te voeren. Vandaar hun studies naar hoe professionele telegrafisten hun vaardigheden ontwikkelden in het beheer van de Morse -code.

De nieuwe tijden zullen een verschillende benadering van de relatie met de werkcontext. Laten we niet vergeten dat de "goede mensen" al vele eeuwen niet werkten, maar waren toegewijd aan de zorg voor de kunst of deugd. Kortom, zijn werk was gericht op de teelt en bezetting van "vrije tijd". Precies zal het bij de bourgeoisie zijn wanneer "business" ontstaat als "geen vrije tijd" of een reeks taken die het ontkennen.

Door de geschiedenis heen is de menselijke ervaring met betrekking tot de relatie met de werkende wereld aanzienlijk veranderd. Dus, Het werk is niet meer opgevat als een ballast en een lading - "Je zult brood winnen met het zweet van je voorhoofd" -, om te leven als een bepaalde straf die er geen toegang toe heeft, met alle sociale en persoonlijke problemen die de situaties van instabiliteit of werkloosheid met zich meebrengen. Werk vandaag neemt een belangrijke plaats in in het menselijk bestaan.

Het is een realiteit dat we een zeer belangrijk deel van onze tijd besteden aan het besef ervan. Daarom is het niet ongebruikelijk, dat uit het eerste onderzoek naar de werkwereld, bijvoorbeeld degenen die worden uitgevoerd door en. May, de implicaties van de verschillende staten en persoonlijke situaties bij de uitvoering van de taken en vice versa zullen worden benadrukt. Daarom, hoeveel beter we deze activiteit kunnen ontwikkelen, hoe groter onze professionele prestaties en meer tevreden en gelukkig persoonlijk we zullen ontmoeten.

De werkelijke situatie

Als we een publicatie benaderen die verband houdt met de zakelijke omgeving, is het niet ongewoon om termen te vinden zoals zoals Motivatie, empathie, samenwerking, communicatie, teamwerk of leiderschap. Op zijn beurt, als we een interview met managers van verschillende organisaties lezen, is het gemakkelijk om uitdrukkingen te ontdekken waarin het belang van mensen wordt benadrukt om een ​​bedrijfsproject uit te voeren. Het lijkt erop dat de variabelen die verband houden met de psychologie zeer worden gewaardeerd. In elke boekwinkel is het bijvoorbeeld al normaal om specifieke secties over deze kwesties te vinden, er zijn gespecialiseerde kranten en tijdschriften, cursussen of seminars in overvloed aanwezig.

Het is normaal, dat er enkele vragen rijzen: ¿Er is een verandering van natuurlijk bedrijfsbeheer ¿Het is gewoon een mode? In de praktijk is het echter opnieuw ervaren dat gezond verstand niet altijd de meest voorkomende van de zintuigen is. Ervaring toont dat van wat het meest snel wordt afgegeven, zijn van mensen. ¿Die eerst wordt geschaad wanneer een crisis een glimp wordt bekeken? Er wordt veel gepraat over menselijke relaties, maar, ¿Aandacht wordt uitgevoerd in de opleiding van toekomstige bedrijven of organisaties van organisaties voor dit soort kwesties? ¿In hoeveel curricula van de verschillende Spaanse universiteiten is er een onderwerp van werkpsychologie of gedrag in organisaties?

De uitdrukking "als een druppel water", wil deze situatie weerspiegelen: beetje bij beetje, de psychologische concepten zijn de zakelijke omgeving "weken" en beginnen de dikke muur te "doorboren". We vinden het leuk of niet, een realiteit wordt opgelegd: we zijn mensen, we moeten met mensen werken en het resultaat van onze besluitvorming zal een impact hebben op mensen. Vandaar dat aandacht besteedt aan de bijdragen van de psychologie in het milieu van organisaties (lucratieve of niet -winstoogmerk - stichtingen, verenigingen, ngo's, enz.-) Wees iets fundamenteel en fundamenteel.

De noodzaak om voor mensen in de werkomgeving te zorgen

We zijn ons ervan bewust dat het belang van de ontwikkeling van mensen in organisaties geen kwestie is van goede woorden of intenties. "Werken zijn liefde en geen goede redenen". Niet alleen moet Will hebben, maar ook om de middelen te stellen om adequaat uit te voeren wat er in de theorie is geformuleerd. ¿We zouden een goede vriend laten werken als het geen chirurg was? ¿U zou de boekhouding van een bedrijf alleen met een goede intentie kunnen dragen zonder noties te hebben over wat een evenwicht is? Echter, ¿Wat gebeurt er met die variabelen die verband houden met menselijk gedrag in werkomgevingen?

Als we rondkijken, zouden we die realiteit kunnen zien, hoewel je de afgelopen jaren vooruit gaat, laat je te wensen over. ¿Er zijn in de meeste bedrijven human resources -afdelingen? ¿Wat is uw oriëntatie? Interessant is dat bepaalde organisaties die serieus worden genomen, deze problemen meestal zijn die verkrijgen groter economisch en sociaal succes. In de laatste enquêtes over de beste bedrijven in Europa vallen bijvoorbeeld degenen met een innovatief ontwikkelingsbeleid van hun personeel op.

Ons doel is niet "is verrassend met magische recepten". Hoewel "de Middellandse Zee al is ontdekt", is het belangrijk om ons te sensibiliseren van zijn aanwezigheid en de waarde ervan te herkennen om het niet te negeren of te vernietigen. De mens is hetzelfde in de verschillende contexten en dus de noodzaak om hun psychologische kenmerken te kennen Verbeter uw mogelijkheden.

Als we duidelijk zijn over onze ervaring in de bedrijfswereld, is het dat het beheren van relaties net zo belangrijk is als het ontwerpen van de bedrijfsstrategie. U moet rekening houden met de noodzaak Bedenken mensen als "langetermijnactiva" Meer dan als "consumentenbronnen of goederen" die worden uitgewisseld, verkocht of gekocht. We moeten duidelijk zijn dat mensen "levende wezens zijn" en niet alleen "passieve entiteiten of stukken van een machine". We kunnen niet vergeten dat "middelen" geen rechten hebben, maar exclusief taken. Mensen zijn en kunnen een andere realiteit opbouwen.

Raak bijvoorbeeld mee en laat het project de beoogde doelstelling bereiken of disineren en zorgt ervoor. Zoals we hebben bevestigd in een vorig artikel (werk als een team: talent en stemming), "het geheel is meer dan de som van de partijen" en nooit betere twee plus twee zijn niet noodzakelijk vier, omdat wanneer mensen in het spel komen en positief zijn of negatieve synergieën, het resultaat kan min of meer tweehonderd zijn. Vandaar de noodzaak om media en hulpmiddelen te bieden aan mensen om hun volledige menselijke, persoonlijke en professionele ontwikkeling te vergemakkelijken.

Velen zullen denken dat het doen van dit project utopisch of onmogelijk kan zijn. Er is echter geen excuus om zichzelf te rechtvaardigen omdat hij niets doet, zichzelf in moeilijkheden beschermen. Onze menselijke roeping vereist dat we zonder vertraging uitvoeren Beheer mensen die illusie en dynamische bedrijfsprojecten geloven.

We concluderen dat we de anekdote van de Franse generaal Liautey herinneren, die tijdens een van zijn campagnes in Noord -Afrika het nieuws ontving dat zijn soldaten een bos van Centenary Cedars hadden verwoest. Zijn antwoord was overweldigend: ze beginnen ze opnieuw te bevolken. De officier antwoordde vreemd: ¡Het zal meer dan honderd jaar duren om een ​​deel van hun huidige uiterlijk te herstellen! Waaraan de maarschalk is toegevoegd: meer reden om de taak zo snel mogelijk te starten.

Dit artikel is slechts informatief, in psychologie-online hebben we geen macht om een ​​diagnose te stellen of een behandeling aan te bevelen. Wij nodigen u uit om naar een psycholoog te gaan om uw specifieke zaak te behandelen.

Als u meer artikelen wilt lezen die vergelijkbaar zijn met Psychologie toegepast op organisaties en bedrijven, We raden u aan onze categorie bedrijfsbeheer en organisatie in te voeren.