Wat zijn human resources

Human Resources (HR) zijn de werknemers van een bedrijf, organisatie, sector of economie.

Naast werknemers of werknemers worden ook human resources geroepen naar de Afdeling van een bedrijf dat onder zijn functies de verzameling, selectie en werving van mensen heeft die een baan nodig hebben, onder andere.

Alle bedrijven moeten een personeelsafdeling hebben, omdat dit gebied werkt dat bijdraagt ​​aan de groei van de organisatie, vooral zoals we zeiden bij het werven van ideaal personeel om taken te ontwikkelen.

Ongeacht de grootte van het bedrijf, het gebied van human resources Werk voor productiviteit, evenals zoekt Voorzagen elke situatie die de werkomgeving kan schaden. Evenzo is het verantwoordelijk voor het verlenen van compensatie, voordelen en ontslag.

Onafhankelijk van de optica van waaruit het wordt waargenomen, verwijzen menselijke hulpbronnen naar mensen die een relatie met een economische agent onderhouden.

Inhoud

• Geschiedenis van Human Resources
• Human Resources -functies
  • Human Resources Profiles
    • Bibliografie

Geschiedenis van Human Resources

De geschiedenis van Human Resources dateert uit het begin van de eerste bedrijfsverenigingen en bedrijven, hoewel het geen veld was dat zo is geprofessionaliseerd als het vandaag is. Deze professionalisering kwam in de mate dat onderzoek in economische en zakelijke wetenschappen geavanceerd is.

In het XIV Century ontstond het concept van human resources zelf, in dienst van econoom John R. Commons die hem in zijn boek bedachten Rijkdomverdeling, Geplaatst in 1893. In de Academie kreeg dit werk echter niet veel bekendheid, dus de tekst had een zeer lage impact, zonder de relevantie dat een dergelijk concept verdiende dat het later een studiegebied zou zijn.

In de twintigste eeuw begon de term meer te worden gebruikt. De econoom e. Wight Bakke gebruikte de term in zijn werken om te verwijzen naar de relatie tussen werknemers en werkgevers. Andere economen begonnen ook van toepassing te zijn, dus de term won terrein.

Een van de meest opvallende gevallen was die van econoom Frederick W. Taylor, die in zijn geschriften van de economische theorie het concept introduceerde en heeft bijgedragen om hem meer scope te geven.

Human Resources -functies

In organisaties zijn er verschillende afdelingen, een daarvan is die van human resources, waaruit verschillende functies met betrekking tot werknemers en het bedrijf worden uitgevoerd.

Sommige van deze functies zijn de volgende:

• Personeel's management;
• werving en selectie van menselijk talent;
• professionele training en ontwikkeling;
• Preventie van beroepsrisico's;
• werk relaties;
• Personeelsplanning;
• prestatie-evaluatie;
• Analyse van banen;
• sociale voordelen;
• Beschrijving en beloning van het werk.

Er zijn andere taken die van deze afdeling werken, maar de eerder genoemde uitvoeren de meest elementaire functies in een bedrijf.

Het concept van human resources, zoals kan worden afgeleid, is vrij breed. Het wordt bestudeerd door academici van economische en zakelijke wetenschappen. Daarom meer en meer relevantie op sociaal niveau.

Wanneer een persoon wordt aangenomen, moeten sommige administratieve inspanningen worden gevolgd en wordt de afdeling Human Resources uitgevoerd uitgevoerd. Insgelijks, Als het personeel wordt gedemotiveerd en een lager tarief oplevert dan verwacht, grijpt deze afdeling ook tussenbeide. In het laatste geval zijn de prestaties van de psychologen om het personeel te motiveren gebruikelijk.

Als een bedrijf een nieuw programma begint te gebruiken en het personeelsbestand is training vereist, zijn personeel van human resources verantwoordelijk voor de verwerking van de verwerking opleiding, En zoveel andere situaties waarin deze afdeling bekendheid neemt.

Het beheren van menselijk kapitaal is niet eenvoudig, omdat het de realisatie van bepaalde activiteiten impliceert die variëren van de contracten tot Nieuw personeel inhuren, anticiperen op behoeften, salarissen verbeteren, conflicten beheren, onder andere.

Het doel van het Department of Human Resources is dat de organisatie het meest gekwalificeerde en geschikte personeel heeft, dat ze een goede vergoeding hebben, voordelen hebben en de functies van elk lid definiëren, zodat iedereen het werk op de best mogelijke manier uitvoert en die de uitvoering van het Doelstellingen van de organisatie.

Degenen die op dit gebied werken, moeten uitgebreide kennis van de organisatie hebben en leiderschap hebben.

Human Resources Profiles

Een van de meest gevraagde profielen op het gebied van human resources is de Directeur, of verantwoordelijk voor de werving van talent.

De beheerder of personeelsleider is verantwoordelijk voor het beheren van alle werknemers, omdat ze het bedrijf binnenkomen totdat ze het verlaten, alle gegevens beheren.

Een ander gevraagd profiel is het HR Business Partner, Wie helpt het bedrijf te laten groeien door hun kennis van hoe de markt werkt. De HR -adviseur, of Human Resource Advisor, ondersteunt en adviseur voor werving, training en communicatie.

Hij HR -technicus Identificeer de behoeften van het bedrijf, publiceert werkaanbiedingen, beheert ze en is verantwoordelijk voor het zoeken, een interview, het beheer van de oprichting en retentiemaatregelen van talent.

Naast deze profielen, de Verantwoordelijk voor training en ontwikkeling, de internationale recruiter, de persoon die verantwoordelijk is voor compensatie en voordelen, arbeidsrelaties, de loonlijsttechnicus en de persoon die verantwoordelijk is voor de preventie van beroepsrisico's.

Kwaliteitsrelaties op het werk

Bibliografie

• Arias Galicia, f. (1994). Human Resources Management. In Human Resources Management (PP. 534-534).
• Byars, l. L., & Rue, l. W. (1996). Human Resources Management. Irwin.
• Vatvich, J. M. (2005). Human Resources Management. McGraw-Hill Inter-American.