Soorten zakelijk leiderschap

Leiderschap is essentieel om een ​​team van verschillende mensen te sturen die samenwerken om gemeenschappelijke doelstellingen te bereiken als onderdeel van hetzelfde project. Leiderschap is niet aangeboren, maar is geperfectioneerd in de praktijk van ervaring. Op zijn beurt past elke professional een leiderschapsmodel aan vanuit zijn eigen manier van zijn. ¿Wat zijn de meest voorkomende stijlen die kunnen worden geïnspireerd door de uitoefening van uw functies? In psychologie-online vermelden we wat de soorten zakelijk leiderschap zijn.

1. Soorten leiderschap volgens psychologie
2. Participatief leiderschap in het bedrijf
3. Transformationeel leiderschap in het bedrijf
4. Soorten zakelijk leiderschap: de leidercoach
5. De mentorleider
6. Charismatisch leiderschap in het bedrijf
7. Optimistisch leiderschap in het bedrijf

Soorten leiderschap volgens psychologie

We definiëren leiderschap als het vermogen om een ​​groep mensen te beheren en hun motivaties te richten op een gemeenschappelijk doel. Alle individuen hebben enig potentieel om leiders te zijn. Er zijn echter verschillende soorten en leiderschapsstijlen.

Voordat we dit artikel over zakelijke leiderschapstypen beginnen te lezen, raden we u aan de volgende leiderschapstest met resultaten uit te voeren. Bovendien kunt u in deze test vinden wat uw leiderschapsstijl volgens Goleman.

1. Participatief leiderschap in het bedrijf

De leider die deze rol aanneemt, inspireert het team door een stijl die de constante verbetering van de resultaten zoekt via een organisatorisch klimaat Dat geeft werknemers stem.

Creëert een werkomgeving waarin de VS verwerft. Daarom is het een methode dat versterkt integrale participatie van teamleden. Dit heeft een constructieve impact op de organisatie die zijn potentieel voor evolutie voedt met de ideeën en opvattingen van degenen die verschillende posities innemen binnen de organisatiegrafiek. Op zijn beurt verhoogt deze mogelijkheid ook de intrinsieke motivatie van werknemers die het gevoel hebben dat ze deel uitmaken van een ruimte waarin hun stem rekening houdt.

2. Transformationeel leiderschap in het bedrijf

De transformationele leider is iemand die Motiveert de leden van een team Om de beste versie te worden die deze invloed niet alleen door woorden genereert, maar ook van het voorbeeld. Aldus modelleren leden van een team het voorbeeldige en bewonderenswaardige gedrag van die mentor. Werknemers verwerven meer afstemming op het niveau van betrokkenheid en betrokkenheid bij de organisatiecultuur. Dit type leiderschap waardeert de persoon als een motor van verandering. Wanneer de transformatie het hart van een team bereikt, verbeteren de resultaten ook.

3. Soorten zakelijk leiderschap: de leidercoach

Een van de meest opvallende profielen in het bedrijfsleven is die van Coachleider. Een persoon met capaciteit en creativiteit om constructieve verandering in de organisatie te zoeken die de actoren impliceert die deel uitmaken van dat systeem om bij te dragen aan dit doel door het punt van aandacht te vestigen in de winst die deze evolutie kan brengen.

Coaching Het wordt de grondstof van deze leiderschapsstijl door actieve luistercapaciteit, bewuste aanwezigheid, krachtige vragen, rapport, assertieve communicatie en de definitie van stimulerende doelstellingen. De coachleider observeert de afstand die de huidige situatie scheidt van de gewenste staat. De afstand die beide punten scheidt, is verbonden door planning.

4. De mentorleider

De aanpak hiervan Leiderschapsstijl Hij waardeert de ervaring van de professional die uit zijn rol anderen leidt in het leerproces door leringen, training en versterking te delen. Het is een persoon die een constant begeleidingsproces biedt om de autonomie en het potentieel van de leden van dat team te voeden met de verbetering van vaardigheden, vaardigheden, middelen en competenties. De medewerkers observeren een mentorleider als een leraar die vertrouwen en nabijheid inspireert in besluitvorming.

5. Charismatisch leiderschap in het bedrijf

Dit type leider belichaamt het charisma in de eerste persoon dankzij het uitstekende communicatie vaardigheden Verbaal en lichaam. Verzend een boodschap van enthousiasme, motivatie en toewijding aan dagelijks werk. Dit charisma produceert een bewonderingsreactie in de omgeving. Deze bewondering is een erkenningsstimulans voor degenen die betrokken zijn bij de ontwikkeling van veranderingsstrategieën die een concurrentievoordeel voor de organisatie veronderstellen. Op zijn beurt, vanuit het menselijk oogpunt en sociale vaardigheden, maakt deze erkenning van charism werknemers emotioneel contact met een leider die ze beschouwen als iemand die dichtbij en dichtbij komt.

De charismatische leider is die professional die opvalt door zijn vermogen Empathie en zijn sympathie. Maar bovendien zijn het proactieve leiders in het werk die proberen een nieuwe realiteit te creëren door hun eigen invloed en die van het team. ¿Wat is het risico van charismatisch leiderschap? De visie die anderen van de leider hebben, kan in de loop van de tijd veranderen van bepaalde omstandigheden en werkfactoren. Daarom kan dit ook de erkenning van dat charisma conditioneren als werknemers van gedachten veranderen met betrekking tot het beeld van die persoon.

6. Optimistisch leiderschap in het bedrijf

Als je je het ideaal van een werkomgeving voorstelt om persoonlijk te ontwikkelen, is het waarschijnlijk dat je niet alleen droomt van de beschrijving van kenmerken die inherent zijn aan het werk, maar ook voor de menselijke factor. Het bedrijf bestaat uit mensen. De niveaus van vreugde en geluk nemen toe van een constructieve en aangename sfeer. Hij optimistisch leiderschap Het is degene die zorgt voor deze factor die altijd optimisme en realisme koppelt.

Hij Gedachte invloeden In emoties en gevoelens. Op zijn beurt wordt het emotionele vlak weerspiegeld in de actie. De optimistische leider is iemand die een optimistische visie heeft en gelooft in het vermogen om dat doel te bereiken via een actieplan. ¿Hoe optimisme zich voordoet in de praktijk van dagelijks werk? De leider observeert bijvoorbeeld niet alleen elke werknemer in het perspectief van hun huidige realiteit, maar ook in het vermogen van hun groei en evolutie. Hij is zich bewust van de deugden en kwaliteiten van teamleden. De optimistische leider is een professional die het emotionele salaris van werknemers voedt door het zaad van vreugde.

Dit artikel is slechts informatief, in psychologie-online hebben we geen macht om een ​​diagnose te stellen of een behandeling aan te bevelen. Wij nodigen u uit om naar een psycholoog te gaan om uw specifieke zaak te behandelen.

Als u meer artikelen wilt lezen die vergelijkbaar zijn met Soorten zakelijk leiderschap, We raden u aan onze categorie bedrijfsbeheer en organisatie in te voeren.